باسم أمير

هذا الكتاب ليس سرداً نظريًا للمعرفة، بل دليل عملي تطبيقي يساعد صُنّاع القرار والممارسين على بناء قوى عاملة ذكية وجاهزة للمستقبل.
يرتكز الكتاب على ممارسة مهنية حقيقية ويقدّم إطارًا منهجيًا حديثًا للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، بشكل يربط بين الاستراتيجية والبيانات والواقع التشغيلي ، من خلال أدوات ونماذج قابلة للتطبيق داخل المنظمات.
ولا يكتفي الكتاب بعرض المفاهيم، بل يقدّم نماذج تطبيقية وأمثلة توضيحية وإجابات عملية عن أبرز التحديات الشائعة التي قد تواجه فرق ومسؤولي تخطيط القوى العاملة أثناء التنفيذ الفعلي، بما يدعم اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة ويحقق نتائج ملموسة على أرض الواقع.
يعالج الكتاب فجوات مواءمة القوى العاملة مع الاستراتيجية، ومعالجة الفائض والعجز الوظيفي، ورفع كفاءة رأس المال البشري، والانتقال من التخطيط التقليدي إلى التخطيط الاستباقي الذكي.
وهو موجه للقيادات التنفيذية، ومنسوبي إدارات الموارد البشرية، والمخططين الاستراتيجيين، والمهتمين بالمجال، لتعزيز تنمية القدرات البشرية، وتطوير المهارات، وتعزيز كفاءة الإنفاق والقدرة التنافسية للمنظمات وتحقيق المستهدفات حتى يكون مرجعًا عمليًا مطلوبًا في سوق العمل بالوطن العربي.
يستهدف الكتاب توضيح مبدأ انه بدون تخطيط...فإن كل قرار توظيف يعتبر مخاطرة.